Комплексный анализ рисков приобретения нефтегазовых месторождений в ЯНАО

Специализация: Стратегия, Инвестиции

Отрасль/сектор: нефть и газ / разведка и добыча

Год реализации: 2020

Заказчик: частные инвесторы, Россия

alt

Задача:

Заказчик, частный инвестор с высоко-диверсифицированным инвестиционным портфелем в различных отраслях реального сектора, поставил задачу определить целесообразность инвестиций в освоение группы газоконденсатных месторождений, с рассмотрением всего комплекса геологических, гео-экологических, технических и финансово-экономических аспектов и рисков, и оценкой объема необходимых объемов работ и капиталовложений в разведку, бурение и разработку месторождений, включая создание необходимой  энергетической и инженерной инфраструктуры.

Решение:

Для решения данной комплексной задачи, на базе Инвесториума была сформирована проектная команда с привлечением узко-специализированных отраслевых специалистов. Силами объединенной проектной группы были проанализированы данные исторической (первичной) разведки месторождений (сейсмика, данные из скважин), на основании которых была выполнена оценка запасов и определены профили добычи с учетом данных по запасам, а также рассчитаны объемы необходимых капиталовложений для проведения дополнительных геолого-разведочных работ и бурения, с учетом количества, расположения и типа (конструкции) скважин и их глубиной.

Особенностью данного проекта являлся тот факт, что данные месторождения находятся в зоне федеральных природных заказников, что и по определению и согласно законодательству, предъявляет более высокие требования к согласованиям проекта, разведочно-изыскательским работам, бурению и добыче и предполагает дополнительные капитальные затраты на компенсирующие меры и повышенные требования по выполнению природоохранного законодательства. Также одной из фокусных точек проекта стал перспективный анализ конкурентной ситуации и перспектив развития профильных рынков отдельных продуктов переработки, в том чисел их экспортный потенциал.

Результат:

В результате выполнения плана и состава работ, предусмотренного Техническим заданием, Заказчик получил инвестиционное заключение, содержащее полный анализ и комплексную оценку рисков проекта по всем основным направлениям (геология, экология, конкурентное окружение, экономика проекта), необходимых для принятия инвестиционного решения, а также все необходимые вводные для детального технико-экономического обоснования и подготовки принципиальных технических решений проекта, включая расчет бюджета капиталовложений по дальнейшему освоению месторождений.

О проекте в СМИ:

РБК

Коммерсантъ

Смотреть другие проекты по данной специализации

2020 Комплексный анализ рисков приобретения нефтегазовых месторождений в ЯНАО частные инвесторы, Россия Подробнее 2014 - 2015 ТЭО вариантов развития пула непрофильных производственных активов (Feasibility studies) АО «Газпром Теплоэнерго», Россия Подробнее 2014 Комплексный анализ рисков при приобретении рекреационного актива (Buy side M&A) ДЗО ПАО «Газпром» Подробнее 2012 - 2014 Работа с инвесторами в проектах девелопмента доходной недвижимости Охта Групп, Россия Подробнее 2010 - 2011 Продажа производственного бизнеса стратегическому инвестору (Sell side M&A) АО "Медполимер", Россия Подробнее 2008 - 2009 Развитие территории под девелопмент и управление комплексом доходной недвижимости SRV Group, Финляндия Подробнее 2006 - 2008 Обоснование инвестиций в генерацию и экспорт электроэнергии Latvenergo, Латвия Подробнее 2006 - 2008 Поиск и аудит компаний-целей для приобретения в России (Buy side M&A) Paroc Group, Финляндия Подробнее 2006 - 2007 Разработка стратегического видения развития отрасли (электроэнергетика) РАО «ЕЭС России» Подробнее 2006 - 2007 Поиск и анализ профильных компаний для приобретения в России (Buy side M&A) AF-Enprima (AFRY), Финляндия-Швеция Подробнее 2005 Приобретение проектно-инжинирингового бизнеса в Еврозоне (Buy side M&A) Частные инвесторы, Россия Подробнее 2005 Обоснование инвестиций в инфраструктурный проект (тепловая магистраль) АО «Стройтрансгаз», Россия Подробнее 2004 - 2005 Реорганизация группы проектных бизнесов (тепловая и сетевая энергетика) Сев-Зап НТЦ РАО «ЕЭС России» Подробнее 2003 - 2004 Разработка среднесрочной стратегии для генерирующей компании АО «Киришская ГРЭС», Россия Подробнее