Поиск и анализ профильных компаний для приобретения в России (Buy side M&A)

Специализация: Инвестиции

Отрасль/сектор: проектирование и инжиниринг

Год реализации: 2006 - 2007

Заказчик: AF-Enprima (AFRY), Финляндия-Швеция

alt

Задача:

Заказчик, финско-шведская проектно инжиниринговая компания (в настоящее время – часть концерна AF POYRY) является признанным международным экспертом в области промышленного, энергетического и инфраструктурного проектирования и инжиниринга. В рамках изучения вариантов и возможностей расширения своего бизнеса в России, Заказчик поставил задачу определить активно развивающиеся компании аналогичного профиля, потенциально интересные как цели для приобретения бизнеса или создания стратегического партнерства.

Решение:

Данная задача является классическим видом работы в рамках сопровождения инвестиционных проектов на стороне покупателя бизнеса (Buy side M&A), который предполагает поиск, отбор и сравнительный анализ компаний – потенциальных целей приобретения в профильном сегменте, включая сбор и анализ рыночной и финансовой информации и формирование рекомендаций по приоритетным целям для приобретения. 

В рамках выполнения работ по проекту на основании критериев отбора, совместно согласованных с Заказчиком, был проведен системный анализ отрасли на предмет выявления компаний - возможных целей для приобретения или стратегического партнерства из числа ключевых игроков рынка, сформирован «длинный список» (порядка 20 компаний) потенциальных целей и проведен их всесторонний анализ, включая анализ портфеля услуг, конкурентной позиции, финансово-экономических показателей и их потенциала с точки зрения приобретения и интеграции с бизнесом Заказчика.

Результат:

Результатом работы стал объемный и всесторонний сравнительный анализ компаний из «длинного списка» по обширному перечню показателей, на основании которого были выделены компании с наиболее сильно выраженным синергетическим эффектом для бизнеса Заказчика, для последующей организации прямых контактов и переговоров на предмет сотрудничества, в том числе - определен «короткий список» компаний (несколько приоритетных компаний-целей для приобретения, имеющих наибольший потенциал для организации сделки по слиянию и поглощению или партнерства).

Смотреть другие проекты по данной специализации

2020 Комплексный анализ рисков приобретения нефтегазовых месторождений в ЯНАО частные инвесторы, Россия Подробнее 2014 - 2015 ТЭО вариантов развития пула непрофильных производственных активов (Feasibility studies) АО «Газпром Теплоэнерго», Россия Подробнее 2014 Комплексный анализ рисков при приобретении рекреационного актива (Buy side M&A) ДЗО ПАО «Газпром» Подробнее 2012 - 2014 Работа с инвесторами в проектах девелопмента доходной недвижимости Охта Групп, Россия Подробнее 2011 ТЭО проекта по производству тяжелой сельскохозяйственной техники в СФО АО «ИнвестТехмаш», Россия Подробнее 2010 - 2011 Продажа производственного бизнеса стратегическому инвестору (Sell side M&A) АО "Медполимер", Россия Подробнее 2008 - 2009 Развитие территории под девелопмент и управление комплексом доходной недвижимости SRV Group, Финляндия Подробнее 2006 - 2008 Обоснование инвестиций в генерацию и экспорт электроэнергии Latvenergo, Латвия Подробнее 2006 - 2008 Поиск и аудит компаний-целей для приобретения в России (Buy side M&A) Paroc Group, Финляндия Подробнее 2005 Обоснование инвестиций в инфраструктурный проект (тепловая магистраль) АО «Стройтрансгаз», Россия Подробнее 2005 Приобретение проектно-инжинирингового бизнеса в Еврозоне (Buy side M&A) Частные инвесторы, Россия Подробнее