Управление проектами

Interim management это привлечение внешнего управляющего (специалиста-управленца или компанию), имеющего соответствующую отраслевую и управленческую специализацию, в бизнес или проект, с целью обеспечения эффективного управления бизнесом в целом, конкретным инвестиционным проектом или для реализации выделенной бизнес-задачи.

Такое решение позволяет значительно сэкономить время на создание проектной группы и формирование необходимой компетенции, не «ломая»» имеющуюся управленческую структуру и не отвлекая ресурсы из действующего бизнеса, а также обеспечить присутствие профильных специалистов и управленцев, необходимых для решения данной конкретной задачи.

Ведущие партнеры Инвесториума имеют обширный опыт участия в работе органов управления компаний в качестве независимых директоров, что позволяет привлечь независимую экспертизу и использовать многосторонний опыт наших партнеров для решения стратегических (на уровне Совета Директоров) и операционных (на уровне Правления компании) бизнес-задач.

Зачастую, начиная инвестиционный проект или новое направление бизнеса, даже крупные компании не могут выделить необходимый для этого управленческий и профессиональный ресурс из имеющегося у компании, в силу того, что специалисты заняты другими проектами или вовлечены в операционную деятельность, также, возможно, специфика проекта требует наличия узко-отраслевых знаний.

Формирование проектных команд с привлечением профильных специалистов и отраслевых экспертов для реализации комплексных инвестиционных проектов и управление такими командами — с момента формализации бизнес-идеи и до запуска проекта в операционную деятельность — является одной из ключевых компетенций Инвесториума.

Инвесториум наработал и успешно применяет данную компетенцию, выступая в качестве управляющего проектом или мультипроектным офисом при подготовке и реализации комплексных инвестиционных проектов и задач по развитию бизнеса по заказу частных инвесторов, отечественных и иностранных компаний и корпораций, в том числе с государственным участием, в условиях многозадачности на высококонкурентных рынках.

Динамичное рыночное окружение, активная конкурентная среда, турбулентные социально-экономические явления на современных рынках формируют жесткие условия для выживания бизнеса и зачастую требуют немедленных, оперативных антикризисных мер во имя обеспечения эффективной жизнедеятельности компании, а часто — и просто для сохранения бизнеса.

Антикризисное управление предполагает про-активное реагирование на вызовы внешней среды, быстрый анализ внутренней ситуации в бизнесе и требует оперативного принятия решений и немедленной реализации антикризисных действий по купированию рисков и угроз и исправления ранее допущенных управленческих ошибок.

Опыт антикризисного управления, наработанный еще в процессе банкротств предприятий в 90-е годы, и его дальнейшее применение в комплексе с западными технологиями бизнес-анализа и управления позволяет нам решать задачи по антикризисному управлению с наибольшим эффектом для бизнеса и наименьшими издержками для его собственника.